Mit dem Predictive Index und dem Talent Q nutzen wir valide und langjährig erprobte Verfahren, durch die wir auch die bestmögliche Rollen– und Aufgabenverteilung in einem Team unter Berücksichtigung der jeweiligen Persönlichkeitsstrukturen realistisch einschätzen können.
Referenzprojekt
Diagnose von Persönlichkeitsstruktur und Rolle der Vorstandsmitglieder als Ausgangspunkt zur Entwicklung des Vorstand-Teams.
DURAG Holding AG
Wünschen Sie Referenzen, dann vermitteln wir gerne den Kontakt mit einem unserer Kunden.
Für weitergehende Informationen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung.
Auf Basis einer intensiven Auftragsklärung und/oder einer professionellen Team-Diagnostik entwickeln wir für Sie eine maßgeschneiderte und nachhaltige Maßnahme.
Dabei setzen wir auf eine Mischung aus themenbezogener Arbeit und gemeinschaftsbildenden Aktivitäten.
Referenzprojekt
Teamentwicklungsworkshops in Finance und Supply Chain zur Vorbereitung auf die Einführung von SAP.
Olympus Europa SE & Co KG
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Teams entwickeln sich in gemeinsamer Arbeit. Workshops leisten dazu einen besonderen Beitrag – wenn sie denn gut vorbereitet und professionell moderiert werden.
Ob gemeinsame Strategieentwicklung oder Prozessoptimierung, Leitbildentwicklung oder Zielharmonisierung, Jahresplanung oder Veränderungsbegleitung, die detaillierte Vorbereitung, eine professionelle Moderation sowie kritisches Hinterfragen und weiterführender Input gehören zum Mehrwert, den wir bei der Durchführung von Workshops bieten.
Und natürlich gestalten und leiten wir auch reine Teamentwicklungs-Workshops.
Brown-Forman Deutschland GmbH
Referenzprojekte
Workshops mit der Geschäftsführung, im Marketing und Trade Marketing sowie in den Bereichen Finance und HR.
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Eine Gruppe von Experten ist noch kein funktionierendes Team. Ohne die Klärung von Rollen und die bewusste Nutzung unterschiedlicher Fähigkeiten der Teammitglieder geht viel Potential in Konflikten und Abstimmungsprozessen verloren.
Wir unterstützen Sie dabei, dieses Potential zu aktivieren, indem wir die Stärken der einzelnen Team-Mitglieder professionell identifizieren, mit ihren Rollen in Einklang bringen und in Teambuilding-Veranstaltungen festigen.
Bei der Team-Entwicklung erhöhen wir die Leistungsfähigkeit Ihres Teams durch Identifikation der kritischen Erfolgsgrößen. Der darauf aufbauende Entwicklungsprozess erfolgt in Workshops und kann verschiedene Maßnahmen der Team-Entwicklung beinhalten:
– Rollen- und Zielklärung,
– Prozess- und Schnittstellenoptimierung,
– Know-how Vermittlung,
– kollegiale Beratung,
– Teamaufstellung,
– Mediation oder
– Maßnahmen- und Umsetzungsplanung.